一般社団法人 日本道経会

一般社団法人 日本道経会

日本道経会は、「道徳経済一体」の理念に基づき、産業人教育の推進ならびに繁栄と永続の企業の創造につとめ、 経済倫理の確立および経済界の安定的発展に寄与し、地球市民の一員として社会に貢献することを目的としています。

活動予定

令和2年9月23日~10月2日
23日(水)
24日(木)
奈 良 経 済 講 ...長崎支部 令和2年9...
25日(金)
26日(土)
27日(日)
28日(月)
29日(火)
30日(水)
1日(木)
2日(金)

【佐賀支部】「道経一体経営セミナー」を開催

活動報告
令和2年3月10日
  • 三島刃物製作所
三島 雄一郎

令和2年2月15日(土)14:10~17:30までアパホテル佐賀駅南口にて、公益財団法人モラロジー研究所副本部長兼企業センター長の永冶達彦氏を講師にお迎えして第10回道経一体経営セミナーを開催いたしました。

【人づくりの経営】

道徳と経済を一つにという先人の言葉を例に、二宮尊徳の道徳経済一元説「道徳を忘れた経済は罪悪である。しかし経済を忘れた道徳は寝言である」、渋沢栄一の道徳経済合一説「論語と算盤は、余が商売上の基礎を論語の上に置く概念である」等を解説されました。

お話の中で渋沢栄一と広池千九郎博士が実は非常に仲が良かったというエピソードも。

その後、永冶講師が監修された「徳づくりの経営」のDVD最新版を鑑賞。ビジネスで成功し幸福な人生が持続する人の条件は「心・技・体」+「徳」。ビジネスの基本は信頼関係。嘘をつかない、約束は守る、できない約束はしない。

日本トップ企業のトヨタ自動車も技術より人材育成を重視し、技術よりも道徳を重視しているとの話。技能はあっても道徳がないとミスが発生する。だから人として正直さを大事にする。質実剛健を大事にする企業。

カルロス・ゴーンのような徳のない人間が上に立つと企業は失敗するとの事例。新渡戸稲造の「武士道」を現代社会でも実践しているサントリーの社長、新浪剛史氏の事例紹介「社員の成長なくして会社の成長なし。人材育成がリーダーの最大の仕事」

英国の探検家アーネスト・シャクルトンの事例では、南極探検隊員募集の広告が非常に条件の悪いものだったにもかかわらず成功すれば「名誉と称賛を得られる」と書かれていたことで5000人の応募があったそうで、つまり人間は損得勘定や金だけで動くものではないということ。そして南極探検中に27名の部下と共に遭難したが、その中で目標を生還することに切り替え、2年後に全員生還した。

その際に「1.目標設定 2.やりがいを持たせる 3.透明性 4.コミュニケーション 5.自己責任」の5つの原則がリーダーシップを発揮する大切な要素であった。つまりリーダーの人間力次第で組織の成否が決まるとの事。

仕事をやるうえで大切なのはチームワーク。その事例として紹介されたのがGoogleの「プロジェクト・アリストテレス」。

Googleは全ての仕事をチーム分けして仕事をしているが、成果を出すチームと出ないチームがあることに気づき、その差を調べてみたところ皆が自由に発言できるチームのほうが良い結果を出すことに気づいた。成果を出すには会社内でも本来の自分をさらけ出し心理的に安心でき、お互いへの信頼感を出せる場を作ることが重要である。等…

永冶講師はパワーポイントによりデータをもとに、内容を分かりやすく講義されました。講義に使われたデータは資料として配布されましたので、講義を聞き終わった後も忘れがちなポイントを見直す意味でも資料の価値が非常に高いものでした。

今回で永冶講師のセミナーは3年越し最終回の3回目でしたが全体を通して非常にわかりやすかったです。

道経一体の経営では感謝報恩の心を持って仕事をするようにと言われています。私も日々感謝の思いをはせながら仕事をしていきたいと思います。

コラム

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