【愛知支部】講演例会を開催
活動報告
令和3年9月15日
- 愛知支部 事務局長
令和3年8月4日（水）、午後5時40分～7時10分に名古屋銀行協会2階201号室にて、志ネットワーク代表の上甲 晃氏を講師にお迎えして、『志あれば困難こそチャンス』と題し、会員30社・42名にて講演会を開催いたしました。
【講演要旨】
- 松下幸之助氏は、終戦日の翌日（8月16日）全社員を集めて訓示をしている。第二次世界大戦に敗れたことは天の啓示であり、天訓である。天から与えられた最高のチャンスである。
- 志ネットワークは世の中の会社の研修会とは全く逆のことをやっている。
イ）コロナ禍だから研修会を実施している（コロナにかからない、というテーマにして）。
ロ）全ての困難は乗り越えるためにある、と考え行動をしている。
ハ）３つの教育方針（①不便、②不自由、③不親切）を立てて実施している。 - 松下幸之助が事業をやってこられ今日があるのは、①学歴がなかったおかげ、②身体が弱かったおかげ、③家が貧乏だったおかげ、と口癖のように言っておられた。
- あらゆる困難は（今日のようなコロナ禍）乗り越えるためにある。
上甲氏は昭和40年松下電器にに入社（24歳）、40歳で松下政経塾に出向、54歳で退社、志ネットワーク代表となる。松下政経塾は松下翁が84歳の時に設立し塾長となる。上甲氏は塾頭（現場の責任者）として10年間直接松下氏より指導を受ける（松下幸之助氏は94歳で逝去）。昭和40年松下電器に入社して、最初にやらされることは、半年間、町の電気屋さんで働くことで、分かったことは、良い大学を出ていても一台のテレビも売れないこと。人間力が必要であること（人間としての魅力）に気が付いた。
社員一人一人の人間力を付けないと会社経営は出来ない。人生は短所に救われ、長所に躓く。松下翁は人の話を聞くことが上手であった。相手の目をジーッと見つめて話を聞く。話し方は、テクニックであり、練習すれば上手になる。聞く力は教えても上手になれない。何故なら、聞く力は心の力、だからである。経営者に聞く力があると会社は良くなる。会社の風土が良くなる。経営者にとって耳の痛い話を聞けるかどうかが、会社の風土を左右する。
どんな平凡な事でも30年やり続けること。そうすれば一流になれる。